نعم، بالإمكان للشركات الصغيرة تطبيق معايير الحوكمة بسهولة وبتكلفة مناسبة، ونرى ضرورة ذلك لضمان استمراريتها ونجاحها على المدى الطويل.
وعلى الرغم من أن الشركات الصغيرة قد لا تحتوي على هياكل تنظيمية معقدة أو عدد كبير من المساهمين والموظفين، إلا أنها بحاجة إلى تحديد الأهداف والاستراتيجيات، وتحقيق المساءلة والشفافية، وتحسين إدارة الشركة وزيادة فعاليتها وتنمية أعمالها.
وفيما يلي بعض المعايير التي يمكن تطبيقها على الشركات الصغيرة:
البدء بتحديد الأدوار والمسؤوليات بين المؤسسين والموظفين، وتحديد سلسلة القيادة والإدارة بشكل واضح ومفهوم.
وضع سياسات وإجراءات واضحة ومفصّلة تضمن الشفافية والمساءلة، وتحدد معايير الأداء والتقييم — بما فيها سياسات الموارد البشرية والمالية والتسويق والإدارة — والتأكد من تطبيقها بشكل منتظم.
يتكون من الشركاء أو المساهمين، للمساعدة في تحديد الأهداف والاستراتيجيات ومؤشرات الأداء ومراقبتها دورياً، واتخاذ القرارات الحاسمة والإشراف على الإدارة التنفيذية.
ليتولى الإشراف على العمليات اليومية للشركة وتنفيذ السياسات والإجراءات المعتمدة.
توفير تقارير مالية دورية من الإدارة التنفيذية، لتعزيز الشفافية بين جميع أصحاب المصلحة.
تحسين التواصل الداخلي والخارجي لتوطيد العلاقات مع العملاء والموردين والموظفين.
تدريب الموظفين على مبادئ الحوكمة وتعزيز الوعي بأهميتها، لتحسين الأداء وزيادة الكفاءة والفعالية داخل المنظمة.
يمكن تطبيق هذه المعايير وغيرها على الشركات الصغيرة لتحسين إدارة الشركة وتطوير أعمالها وتعزيز الثقة بين الشركاء والموظفين والعملاء. ويجب أن تتناسب هذه المعايير مع حجم الشركة ومتطلباتها، فلا تكون زائدة عن الحاجة ولا تُثقل الإدارة بما يصعب تطبيقه.
نساعد الشركات على بناء دليل الحوكمة ولوائح مجلس الإدارة بما يناسب حجمها ونشاطها.
احجز استشارة
